Nosotros Futuros Empresarios

Philip Kotler es un destacado académico estadounidense del campo de la   mercadotecnia . Es considerado el padre del marketing por las contribuciones que hizo en esta materia. Kotler es reconocido por sus numerosos aportes conceptuales en el estudio del marketing (que detallaremos más adelante), desempeñándose principalmente como investigador y profesor universitario. También tuvo actividad en el ámbito privado asesorando empresas muy importantes como IBM, Motorola, Bank of América, McDonald’s, Ford, JP Morgan, entre otras. Vida de Philip Kotler Kotler nació el 27 de mayo de 1931 en Chicago, Illinois. Obtuvo su maestría en la Universidad de Chicago en 1953 y su doctorado (Phd) en Economía en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés) en 1956. Pero su preparación académica no terminó ahí. También desarrolló trabajos postdoctorales en matemáticas, en la Universidad de Harvard, y otro en ciencias de comportamiento, en la Universidad de Chicag...

 Vamos a ver a continuación un montón de ejemplos de técnicas que puedes utilizar para tu estudio de mercado: 1.¿Qué información necesito para hacer un estudio de mercado? Vivimos en la sociedad de la información así que el primer paso de tu estudio de mercado debe ser  recopilar y   aprovechar toda la información  ya publicada sobre tu sector, especialmente en internet. Para ello te recomendamos las siguientes acciones: Información disponible en internet   de  forma gratuita : localiza artículos e informes sobre la situación de tu sector, estadísticas y datos, censos. Visita las webs de las  asociaciones de empresarios  de tu sector, de la Consejería y los  organismos oficiales  relacionados con tu sector en tu Comunidad Autónoma, de los institutos nacional y autonómico de estadística, de las  Cámaras de Comercio  e Industria. Información en internet sobre  empresas del sector : visita las web de tus  competidores ...

Fabricante de automóviles japonés, nacido en 1894 y fallecido en 1952. Cursó estudios de ingeniería y viajó por Europa y Estados Unidos. Impulsado por la predicción de su padre sobre la era del automóvil, comenzó a fabricar vehículos.Toyoda puso en marcha un concurso para conseguir un nombre para su empresa y el ganador fue Toyota, que en caracteres japoneses transmite sensación de velocidad. Al principio siguió la moda estadounidense de coches grandes. En 1934 creó un motor de seis cilindros y de 3.398 cc. Después de la Segunda Guerra Mundial, Toyoda pensó que los coches pequeños eran más apropiados, y que si se superaban los problemas de peso, vibraciones y escasez de potencia, podría exportarlos. En 1947 logró un prototipo de 995 cc. que desarrollaba una velocidad máxima de 87 km/h; pero problemas de producción y una larga huelga llevaron a la empresa al borde de la ruina. Toyoda dimitió como presidente en 1950. Falleció en 1952, sin poder ver cómo su empresa crecía hasta convertirs...

Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan, 1863-1947). Tras haber recibido sólo una educación elemental, se formó como técnico maquinista en la industria de Detroit. Tan pronto como los alemanes   Daimler   y   Benz   empezaron a lanzar al mercado los primeros automóviles (hacia 1885), Ford se interesó por el invento y empezó a construir sus propios prototipos. Sin embargo, sus primeros intentos fracasaron. Henry Ford No alcanzó el éxito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford Motor Company. Consistía en fabricar automóviles sencillos y baratos destinados al consumo masivo de la familia media americana; hasta entonces el automóvil había sido un objeto de fabricación artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un público muy limitado. Con su modelo T, Henry Ford puso el automóvil al alcance de las clases medias, introduciéndolo en la era del consumo en masa; con ello contribuyó a alterar drásticamente los hábitos de vida y de tra...

El decálogo de características de la comunidad emprendedora que no te debes perder 1. Pasión La vocación supone  el  leitmotiv  de toda profesión . No podremos dedicarnos en cuerpo y alma a nuestra marca si no nos gusta lo que hacemos. El  entusiasmo  ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental en el emprendimiento. Trabajar en aquello que nos apasiona nos otorga independencia y autoconfianza, y eso supone una de las características del emprendedor/a de éxito. 2. Creatividad Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos. No se antoja primordial concebir un producto aún no inventado, sino mejorar aquello que ya prolifera en el mercado. La  aptitud innovadora  garantiza la diferenciación; y esa autenticidad ejerce como una de las dest...

El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno). Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de negocios resulta menos complicado de lo que parece. Si bien cada proyecto es diferente, todo parte de tener una idea y materializarla por escrito con base en cinco puntos básicos: Estructura ideológica:  Incluye el nombre de la empresa, así como la misión, visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio Estructura del entorno:  Se fundamenta en un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector en el que se desarrolla, tendencias del mercado, competencia y clientes potenciales Estructura mecánica:  Aquí se...

Un plan de marketing o plan de mercadotecnia es un documento que contiene la planificación estratégica y acciones a llevar a cabo para que una marca logre conseguir sus objetivos de negocio (aumentar ventas, por ejemplo). Es una guía para entender los esfuerzos de marketing de una empresa, marca o emprendimiento. Estructura básica de un plan de marketing Cualquier plan de marketing debe contener la siguiente estructura para que puedan desarrollarse adecuadamente todos sus correspondientes apartados: Marketing analítico: investigación inicial tanto de la propia empresa como del mercado y la competencia. Marketing estratégico: definición de la estrategia que vamos a seguir con nuestro plan de marketing. Marketing operativo: Acciones que vamos a desarrollar para llevar a cabo nuestra estrategia, así como su viabilidad económica. En este punto se abordan las 4 P del marketing: producto, precio, distribución y comunicación. Pasos de un Plan de Mercadeo El análisis interno de un plan de mark...

1. Hacer Chatbots En entrepreneur.com me citan como Murray Newlands, experto en ChatBot, y dice: ‘Hace diez años todas las empresas necesitaban una página web y hace cinco años todas las empresas necesitaban una app, hoy en día todas las empresas necesitan abrirle la puerta a la mensajería con Inteligencia Artificial y chatbots”. Esto crea oportunidades y trabajos. Puedes aprender a hacerlos de manera gratuita aprendiendo a programar, y luego hacérselos a las empresas. Los chatbots son lo de hoy y estamos en un punto en el que todas las empresas necesitan uno. Los chatbots se han convertido en una gran oportunidad para que las empresas interactuen con sus clientes, recaben información y mejoren sus esfuerzos de marketing y servicio al cliente. Puedes empezar a crear chatbots rápidamente sin necesidad de programar. Yo hice la herramienta gratuita chattypeople.com, pero hay muchas opciones. Lo único que necesitas es: Leer sobre los bots y su funcionalidad Crear una cuenta Aprender sobre ...